江湖外卖
外卖订餐平台创业首选
2015-09-25 | 分类：行业新闻 | 来源：生活宝
最近互联网行业并不太平，苏宁万达又共同携手宣布，苏宁将以云店的形式全面进驻万达广场；京东也宣布与永辉超市达成战略合作，以9元/股的价格认购永辉超市定增股份；阿里巴巴以约283亿元人民币战略投资苏宁，成为其第二大股东，苏宁以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里巴巴新发行股份。由于企业大佬们插手O2O平台，以以往的经验，为了争夺一席之地，难免会大动干戈，烧钱在所难免。
但并非所有商家都有强大的经济实力，而且一味靠烧钱来拼出一条血路，对于O2O的发展来说，都是极其不健康的！烧钱抢占市场行为仅是一种粗浅的O2O表象，且O2O打造的是线上与线下无缝闭环，用户线上筛选产品和服务，线上支付，线下享受产品和服务，O2O更注重对产品和线下服务的体验。所以对于单枪作战的美团来说，若不随着大流积极改变现有的商业模式，一味地烧钱补贴，那么说不定O2O的下一批死亡名单就有它的身影。
很多企业在前期通过烧钱补贴获得大量用户，那么不再烧钱之后，如何在这一大堆数据中，找到企业的忠实用户尤其显得重要。传统的“二八”定律同样 适用于O2O，20%的用户可以创造80%乃至90%以上的价值。所以通过去补贴，找到企业的刚需用户、忠实用户，这样一来，你企业的增长点也就不担心了。
其次重视二级市场，大多数公司不惜巨资抢夺北上广深市场，却忽视了二线城市的巨大市场。如果能在这些城市的高端住宅区，商业区，办公区进行高效 率的地推，用户的获取成本显然可以大幅降低。比如蓝莓、大众点评等就避开传统意义上的发达城市，积极在二线城市开展餐饮消费市场。
最后提升用户的体验，这主要表现在产品的使用和线下服务的感受。作为O2O下的互联网公司，永远不能停止的就是让自己的产品更完善，体验更优秀。只有这样，对于用户，乃至O2O未来的发展才有真正的价值。如最近大力改版的滴滴出行，为了让用户体验更顺畅，改变LOGO，删减语音下单等等，另外 丰富了其产品业务线，把巴士纳入其中，这样滴滴出行成为了移动出行的综合性入口。
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