O2O真正赚钱的地方在哪里？

在这个移动互联网时代，相信大家对于O2O这个名词不会陌生。O2O对传统企业而言，很难直接体现效果在销售收入上，很多人可能不明白，O2O真正赚钱的地方在哪里？O2O体系最终赚钱不在于交易和交换，更多的机会可能来自基于数据或者免费模式下的多边平台所衍生的金融服务。

金融服务的核心是数字钱包，它与数字资产的数字账户和大会员的虚拟币等密切相关，作为一个个体的唯一的金融账户，来容纳所有的金融服务。

基于账户和数据一般先衍生的是互联网理财产品，通过数字账户和互联网通道或者社交通道，向用户提供更快更便捷更高收益的理财产品。

众筹会是移动互联和社交时代比较有趣的金融服务之一，通过个体的社会关系所聚合的信任资本转化为金融资本，一起来参与一件大家认可的事情或者活动。

O2O体系中所产生的大数据可以作为信用评估基础，成为消费者信贷服务的产品数据来源，海量的数据可以提高信用评估的速度和效率；而依托于供应链、流通链中的采购交易往来和资金往来而提供的供应链/流通链金融服务，则是企业可以向价值链条中的B客户提供的金融服务，比如P2P、小额贷、三方支付等。

最终，企业会综合这些金融业务形成自己的虚拟银行或者网络银行，结合类似支付牌照打造一系列的金融服务产品，甚至基于账户体系扩展到保险等领域，比如延保服务、产品保险、第三方保险等等。

而这些，都需要有一个强大的对B企业客户和C消费者的客户数据平台，比如针对供应链和流通链的企业客户，可以跨渠道的整合所有企业客户的数据，并能够整合清理合并成为唯一的客户，同时除了客户还有客户的关键联系人的信息，形成一个客户统一数据模型。

基于这个，再进一步围绕客户数据模型进行全数据的统一，比如企业客户的交互数据、交易数据、资金往来数据、库存数据、应收数据等，形成客户的统一数据视图。

在此基础上，可以进行企业的交互，进行社交互动、活动、线下活动、联系人沙龙等等，增强B的C与我们的C的关系强度。

综上所述的数据，恰好成为建立企业客户信用模型的基础数据，通过这样的评估模型可以快速评估出企业客户的信用等级和风险能力，作为金融服务的核心要素和竞争力。

最终，设计O2O金融服务场景，也类似与企业资金或者财务方面的O2O，这些将有效构成O2O金融的日常场景，在场景中可以多利用企业的业务往来关系网络，类似个人的社交关系网络，进行圈层的扩展和引爆。

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