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阿里入股高鑫将会从这三个方面影响商超行业

2017-12-04 | 分类:行业新闻 | 来源:生活宝

11月20日,阿里和高鑫零售共同宣布,阿里将总共投入约224亿港元(约28.8亿美元),直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份。入股虽然已经结束,但其产生的影响还远未结束。而阿里入股高鑫,将会对商超行业产生什么影响呢?

 

一、放弃对抗,合作面临着站队问题

商超领域的头部商家,一直都是自建电商来对抗阿里与京东的入侵。大润发做了飞牛网,步步高做了云猴网,家乐福、麦德龙、沃尔玛都有自己的网上商场;而且都坚决不和阿里京东等合作。黄明端在2014年布局飞牛网,之后依托几百家实体大卖场做全渠道线上线下融合,对抗京东阿里等电商平台,笔者(云阳子)认为其战略思想是正确的。

放弃对抗:但3年多的实践证明,大润发+飞牛网的线上线下融合暂时不成功,这是多维因素的缘故,可是时间不等人。高鑫零售两大股东,法资欧尚企业倾向与阿里合作,台资润泰企业选择了卖掉大部分股份给阿里,这是三者对未来的战略选择,但可以下一个基本结论:新零售时代本来就是科技型企业与零售型企业的强强合作,商超企业将放弃自建电商,寻求合作。

站队问题:现在最大的问题是:与谁合作?这其实也是一个站队问题,是站阿里系(大润发、欧尚、联华超市、三江购物、新华都),还是腾讯系(永辉、沃尔玛),其它系(多点)。这是实体商超老板们现在最应该思考的一个问题。

影响二、传统大卖场门店估值不高

根据中信证券的资料,截至2017/9/30,高鑫零售在全国29个省市226座城市拥有454家大卖场。门店中约8%位于一线城市,17%位于二线城市,45%位于三线城市,22%位于四线城市,8%位于五线城市。自有物业:门店数量106家,占比23.3%;面积375万平米,占比30.5%。

据证券公司的估算,高鑫零售自持物业按照低估值方式也应该有400亿人民币,阿里入股高鑫零售整体估值为524亿人民币。简单换算下来,一家(非自有)大卖场(平均2.45万平方)门店价值在3500万人民币左右。

以上信息大概可以得到一个参考:传统大卖场价值有限。从大润发给的估值参照来看,一个平方的价值是1428元(大润发+欧尚的大卖场);一般传统大卖场门店估值(相当于转让顶手费)也许就1000-2000元/平方。这个门店估值参考,实体零售人会觉得很廉价,一个上万平方的传统大卖场转让价格只有一千多万或小几千万级别。实体大卖场门店到底值多少钱,这是实体商超老板们应该思考的第二个重要问题。

有一个事实,传统大卖场都需要重构,大致方向参考(以与阿里合作为例):

其一为'淘宝到家'服务【轻模式】:使用阿里网上平台;分享数据;IT系统及POS硬件等。

其二为盒马模式整体输出【重模式】:盒马星宝店为样本,面积达8000平方米,是盒马鲜生上海最大旗舰店,以老克勒为主题,构建"盒马天地"、"盒马老街"、"盒马欢乐门"、"盒马码头"四大功能性区块,有望成为上海集休闲、购物、旅游于一体的新地标。

大卖场的重构成本,一个门店大致是百万级别到数千万级别。

影响三、商超行业将大力推动员工持股计划

在阿里的推动下,合作方实体零售企业正在实施员工持股计划,除了银泰私有化,苏宁与三江购物都正在实施员工持股计划。步步高最近也在开展员工持股计划。

实体零售的员工持股计划,员工利益分配重构,中长期利益在股市上体现。大概可以得到一个未来预期:这次新零售运动,部分优秀的实体零售企业未来3-5年在股市上能够得到很好的表现。

现在看来,实体商超企业必须与科技型企业合作,老板与高管们当下应该思考的第一个重要问题是:站队问题。而且实体大卖场门店到底值多少钱?这是实体商超老板们应该思考的第二个重要问题。零售企业推动员工持股计划,是进行企业内部变革的重要一步,仅仅是开始而已,但必须做。

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