办公室无人值守货架背后的投资逻辑

新零售时代的来临，使得办公室无人值守货架变得非常受欢迎，许多资本争相投资办公室无人值守货架，那么这种投资背后的逻辑是什么，办公室无人值守货架为何如此吸引资本投资呢？

投资无人值守货架的“流量逻辑”。

流量获取是所有互联网企业最难的一块。对于很多企业来说，有流量入口就有获得订单“乘法效应”的机会，就会吸引资金，就能“烧钱”培育供应链能力。办公室无人值守货架有机会成为流量入口，主要基于两个维度。

一是，低成本。无人力成本（或低人力）、无店租成本（或低租金）。

在线下，如果要投资一家实体店，获得实体店的“流量”。那么就得支付人力、店租成本。人力、店租是当下实体零售商门店运营的最大两块成本。也是复制、扩张的最大瓶颈之一。

办公室无人值守货架的优势是，不需要多少店租、人力投入，低成本可快速复制。

二是，办公室场景是封闭场景可以形成入口。

便利店的消费流程是买完就走，消费者每次去便利店的停留时间很难超过1分钟。

办公室无人值守货架则有更多可能“陪伴、接触”消费者。因为消费者一天的大部分时间可能在办公室。这是一个封闭场景，对一些资金而言，这意味着有非常好的线上转化空间。

且办公室目标消费者精准，都为年轻有消费能力人群，对互联网的适应性很好（本身就是电商用户），转化成本、难度不高。

无人值守货架在办公场景、商圈中，离消费者也更近。所以，可以让消费者变得更懒，而只有让消费者变得更懒，消费者才会更依赖你。

投资无人值守货架的“配送”逻辑

较低的集中配送成本，则是投资办公室无人值守货架的另一大逻辑。存在两个可能：

一是，过往B2C电商方式，是大仓配送到分站再配到消费者手中。办公室无人值守货架有机会实现得是，大仓直接配到办公室，办公室成为“分站”，办公室不用再配给消费者，消费者自提。少一道配送环节。

二是，如果配送地址为消费者家庭地址。假如一个100人规模办公室，每天产生5单线上订单，就可能得配送5次。如果能将订单配送地址集中为办公室地址（通过促销扫码等等），就可以一次性配到办公室。无人值守货架每天也需要人来理次货、补次货，这道理货、补货程序刚好也可以同步送货，完成线上订单。理论上，这有可能实现。

当下，年轻消费者的日常生活中。除了睡觉，其实，大部分时间都是在待在办公室，下班后还得娱乐。过往，电商将商品配到消费者家里，很多时候，消费者都是不在家的。因此，通过引导，一些品类商品是可以引导至办公室地址配送。

点击详细了解更多无人货架系统